你能改正工作中存在的缺陷吗?

上周六开了工作季评会,分自我评价/主管领导评价和大家对你的评价,我对自己的工作评价不高,项目总是迟迟拖着玩不成,总是在找原因,加强了监督并不是每天问一次,问两次就结束了,是应该如何的把客户的想法或者说意思,准确的告诉程序开发者设计师.还是沟通问题,项目怎么做?如何开发?利用何种工具开发?这些如何准确的表达给程序?客户说了一个功能要这个功能是干什么的?具体要怎么应用的?该如何摆脱沟通不畅?
这个是沟通的关键问题,首先我们要充分理解客户的需求,写出自己对这个项目的需求文档,用这个文档去和程序讲,讲完后要让程序复述一遍,看看理解的对不对,再让程序提出可实施的方案,,或者提出程序自己对这个项目的意见或者建议.这样再次和客户沟通一次,看看是不是和客户的意见有偏差,这样才能沟通的彻底.保证在实施的时候不会出错.不会因为理解的偏差而导致重复劳动和项目超期.