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如何选择合适的企业文化

企业文化本身有好有坏,只不过上升到战略后,每个公司都希望自己有好的企业文化,没有坏的企业文化。

但企业文化其实本质上来说,和人是一样的,企业的文化就如同人的性格一样。所以解决之道也可以参考人性本身。
江山易改,本性难移。每个经历丰富的人都应该能够知道改变性格的难度。每个人的性格里面都有优点,也有缺点。容易的是,发挥自己的优点;

难的是,改变自己的缺点。所以企业文化的建设也可以考虑这种方式,你把它当作企业的性格,然后找出其中的优点,将这些优点发挥到极致。

这样,企业很容易的就可以形成一种强有力的优秀企业文化。比如说,你的企业中,团队协同是优点,私下一起骂公司是缺点,这两者的共性是群体沟通。

你应该首先将团队合作提升为企业文化的重要部分,如果你将对公司忠诚放到第一位,不少公司犯的错误就是通过弱化小群体沟通、鼓励相互揭发,最后导致团队合作的优点也丧失。

高层人员的价值观,对企业文化的影响非常大,公司越小,影响就越大。如果你想打造的企业文化,和你的价值观并不同,那么就很难实现。比方说,你只把员工当作剥削工具,那么就不太可能形成以人为本的企业文化,即使你搭建外企一般的企业福利薪酬体系,员工也不会认为公司有人性化。

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作者:lee | 日期:2018-05-29 | 分类:员工成长档案 | 评论:0 条 | 浏览:2


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