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谨防项目的漏洞

最近这边又因为项目需求问题,丢失了一个单子。出现这个问题是开发者和客户都不想看到的,

一边浪费了时间,一边白白做了那么就,最后身心俱疲。

那么我们如何谨防项目中的漏洞呢?

首先就是要抓好前期的工作,要真正看懂需求,知道客户要的是什么,要跟客户沟通好每一处有

歧义的地方,界定好最后哪些要,哪些不要。确定好这些,再开始开发。

然后并不是所有项目开始的时候就能沟通的完善,那么在开发过程中,一定要随时保持和客户和技术沟通,

做好时间节点的管理,到哪个阶段该做哪些,有哪些问题需要处理,如果处理不了先暂停开发,协商解决方案。

将风险降到最低。

该日志未加标签。

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作者:lee | 日期:2018-06-28 | 分类:员工成长档案 | 评论:0 条 | 浏览:5


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